09.05.2023: Kompaktstudie "Zeitenwende 2025-2050 - quo vadis?"
Sapere Aude!…
Wenn die Entwicklungen der vergangenen Jahre etwas gezeigt haben, dann die Abhängigkeit unternehmerischer Wirtschaftstätigkeit von nationaler und internationaler Politik. Daher haben wir drei mögliche Mega-Szenarien überregionaler politischer Entwicklungen für die kommenden 25 – 30 Jahre ausgearbeitet. Diese Betrachtungen können für weitere Abwägungen und Planungen heran gezogen werden. Wir nehmen zudem eine vorsichtige Einschätzung vor, welche Eintrittswahrscheinlichkeiten wir den einzelnen Szenarien beimessen. Damit haben Sie die Möglichkeit, eigene Überlegungen über die kommenden 20 – 30 Jahre anzustellen und für Ihr Unternehmen geeignete Vorbereitungen zu treffen. Weitere Informationen gibt es hier: Per E-mail an empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0
05.05.2023: Wandel der Märkte. Konsequenzen für Unternehmen.
Welche Entwicklungen wirken sich auf relevante Märkte aus, und zu welchen Konsequenzen führen diese? Was bedeutet das für das eigene Unternehmen? Wo ergeben sich neue Chancen und Möglichkeiten? Wo trüben sich Aussichten (deutlich) ein? Und wo erwarten wir das Verschwinden eines (bislang wichtigen) Marktes? etc.
Unser Roadmap-Workshop: In einer strukturierten, geordneten Betrachtung erzeugen wir mit Ihren Entscheidungsträgern die Grundlage für wichtige Erkenntnisse. Indem wir erfolgskritische Fragen stellen und diese aus einer Management-Perspektive betrachten und beantworten. Ausgerichtet auf Ihre Geschäftsplanung und Ihre unternehmerischen Zielsetzungen. Damit wird Ihre gegenwärtige strategische Positionierung mit Blick auf zukünftige Entwicklungen hinterfragt und erforderlicher Anpassungsbedarf wird sichtbar. Kurz: Sie erhalten eine Übersicht, wie es mit Ihrem Unternehmen weitergehen kann – eine Roadmap. Alle weiteren Details zum Roadmap-Workshop unter empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0
26.04.2023: Erfolgreicher Neustart - innerhalb einer Woche
Wenn interne und externe Bedingungen sich zunehmend ändern, ist ein umfassender Neustart oft ein sinnvoller Schritt. Wir geleiten Sie durch dieses nicht alltägliche Vorhaben. Weil wir Neustarts schon oft begleitet haben. Innerhalb einer Woche entsteht alles, was Ihr erfolgreicher Neustart benötigt. Von der langfristigen Zweck-Perspektive bis zu kurz- und mittelfristigen Zielen und einer praktikablen Planung. Dies alles erfolgt als Arbeitsprojekt, das täglichen Fortschritt sichtbar macht. Auf diese Weise bleibt der Neustart keine theoretische Idee, sondern nimmt jeden Tag mehr Gestalt an.
Weitere Informationen via empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0
25.04.2023: Ordnen und Strukturieren. Als 1- oder 2-Tages-Workshop.
Manchmal ändern sich Ziele und Rahmenbedingungen zum unpassenden Moment. Oder rasches Agieren lässt den notwendigen Überblick verlieren. Genau für diese Situationen bieten wir Workshops für Ordnungs- und Strukturierungswünsche an. Manchmal reicht das konzentrierte Ordnen und Sortieren an nur einem Tag. Bei Bedarf passen wir die Workshop-Dauer an Ihre Erwartungen an. Alle weiteren Details unter empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0
17.04.2023: Modernes Projekt-Management
Projekte erfolgreich zu ihrem vorgesehenen Abschluss bringen – nicht selten eine mittelgroße Herausforderung. Wir analysieren ihre Strukturen und Abläufe in der Projektarbeit und legen Potenziale offen. Bei Bedarf trainieren wir Projektteams – oder Projektleitungen – im Handling ihrer Planungen, Umsetzungsarbeiten und Fortschrittskontrolle. Dabei achten wir auf eine effizientere Zusammenarbeit und kontinuierliche Erfolge.
Weitere Informationen via empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0
30.03.2023: Der kritische Blick auf Projekte. Aus Experten-Sicht.
Sie wollen ein wichtiges Projekt objektiv und neutral bewerten lassen? Suchen Hinweise, wo Dinge verbessert werden können. Oder, ob sich unbemerkte Risiken entwickeln. Als Projekt-Experten wissen wir, was Projekte erfolgreich macht. Dieses Wissen stellen wir Ihnen zur Verfügung. Damit Erfolg kein Zufall ist. Und auch nicht die Ausnahme. Alle weiteren Details unter empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0
24.03.2023: Sprechen wir über Vertrauen und Verantwortung
Beide Begriffe stellen zentrale Aspekte dar, wenn es um erfolgreiche Zusammenarbeit geht. In kleinen Workshop-Einheiten gehen wir zunächst der Frage nach, was Vertrauen ist. Anschließend betrachten wir wie (schnell) Vertrauen verloren geht, und wie solche Verluste verhindert werden können. Im letzten Teil widmen wir uns der Frage, was Vertrauen braucht, wie Vertrauen entsteht, gestärkt und geschützt werden kann. In allen drei Abschnitten wird deutlich, wie der sorgfältige Umgang mit Verantwortung einen wichtigen Beitrag leisten kann. Weitere Informationen via empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0
27.02.2023: Alternativlos anders.
Das ist unser neuer Kernsatz: Alternativlos anders. Weil es immer Alternativen gibt. Das beudetet: Ein Bewusstsein für bestehende Möglichkeiten entwickeln; den Mut für die eigene Entscheidung aufbringen; auch weitreichende Konsequenzen bedenken und tragen. Wir begleiten Teams und Organisationen in dieser bedeutsamen Entwicklung. Auf allen Unternehmensebenen. Von obersten Entscheidungsgremien bis in die alltägliche Projektarbeit. Alle weiteren Details unter empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0
14.02.2023: „Just-in-Case“-Management – eine neue Logik
Mit der „Zeitenwende“ werden umfassende Veränderungen bezeichnet. Unser Blick geht dabei auf die Arbeit in Unternehmen und Organisationen. Wir erwarten, dass viele Management-Prinzipien und -Ansätze diesen durchgreifenden Wandel ebenfalls abdecken müssen. Für einen Schwerpunkt halten wir hierbei den notwendigen Umgang mit Unplanbarkeiten und Unsicherheiten, für den wir den Begriff des „Just-in-Case“ gewählt haben. „Just-in-Case“ steht für uns einerseits in der Tradition vom langjährigen Just-in-Time-Ansatz. Und andererseits steht es im deutlichen Widerspruch dazu. Was sich bereits in der Bezeichnung erkennen lässt.
Unsere neuen Trainings-, Workshop- & Coaching-Angebote widmen sich auch dem „Just-in-Case“-Aspekt der Zeitenwende. Ab ca. Mai 2023 finden unsere Workshops, Coachings sowie „offene“ und Inhouse-Trainings ausschließlich im Präsenz-Modus statt. Ihr Kontakt: empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0
06.02.2023: Führungsarbeit in der Zeitenwende - Unser Fokus in 2023
Von der Politik wird der Begriff der „Zeitenwende“ bemüht, um absehbare tiefgreifende Veränderungen in vielen Lebensbereichen mit einem griffigen Label zu versehen. Wir haben uns einige zentrale Punkte der Zeitenwende genauer angeschaut. Unsere Recherchen und Analysen führen uns zu dem Ergebnis, dass viele Führungskräfte vor einer dynamischen Anpassung ihrer Aufgaben- & Verantwortungsbereiche stehen. Denn in der täglichen Führungsarbeit vieler Unternehmen prallen verschiedene Zeitenwende-Aspekte direkt aufeinander. Und: die Arbeitslast vieler Führungskräfte wird dabei massiv anwachsen. Wir begleiten diese Entwicklung mit neuen Trainings-, Workshop- & Coaching-Angeboten. Ab ca. Mai 2023 finden unsere Workshops, Coachings sowie „offene“ und Inhouse-Trainings ausschließlich im Präsenz-Modus statt. Alle weiteren Details unter Tel.: 06021-92115-0
12-2022: Vertrauen in die Zukunft
Der anstehende Jahreswechsel bietet eine Möglichkeit zu einem Rückblick und Ausblick. Dabei wird sich vielleicht der Eindruck ergeben, wie sehr sich das eigene Umfeld in den vergangenen Monaten und Jahren verändert hat. Wie sehr eine erhoffte Rückkehr zu alten Gewohnheiten immer unwahrscheinlicher wird. Damit stellt sich die Frage, wie wir in der Zukunft damit umgehen wollen. Ob und wie wir zu Veränderungen bereit sind. Und ob wir in diesen Veränderungen Chancen erkennen.
Wir wünschen unseren Geschäftspartnern einen beschaulichen und friedlichen Jahresausklang. Genießen Sie das Weihnachtsfest im Kreise der Familie und mit Freunden. Für 2023 wünschen wir Ihnen Vertrauen in Ihre eigenen Kräfte und Fähigkeiten und darüber hinaus alles Gute.
Viele Organisationen stehen vor Umbrüchen und neuen Herausforderungen. Weil die Welt sich verändert hat. Und die Änderungen setzen sich fort. Spürbar. Unaufhaltsam.
Herausfinden: Was ist
Nachdenken: Was kommt
Entscheiden: Was es braucht
Wir bieten Ihnen hierfür die passende Unterstützung:
> Einzel-Coaching
> Neue Seminare & Themen
> Neue Angebote
Weitere Infos: Tel. 06021-92115-0
TLC-Consult steht für funktionierende Veränderungen.
In Teamarbeit, Leadership und Collaboration.
Wir sind ein zuverlässiger Partner und Begleiter.
Zum Beispiel für die Etablierung von funktionierenden Strukturen und Prozessen – gerade in unsicheren Zeiten.
Aber auch andere Themenstellungen sind bei uns in guten Händen.
Mit der Erfahrung aus mehr als 20 Jahren.
In 2001 als reine Unternehmensberatung gegründet, umfasst unser Angebot heute auch ein breites Spektrum an Trainings- und Coaching-Leistungen.
Unser Stammsitz befindet sich bei Aschaffenburg, im Rhein-Main-Gebiet. Nur 50 km vom Flughafen Frankfurt entfernt, mit direkter Anbindung an ICE und Autobahnen, haben wir beste Verbindungen zu unseren Kunden.
Unser Schwerpunkt liegt auf moderner, innovativer Führung und agilen Arbeitsweisen – kurz: „Agile“. Dies umfasst die Qualifikation von Menschen für neue Aufgaben, die Veränderung von Strukturen und Prozessen, die Entwicklung zukunftsgerichteter Visionen sowie die Erarbeitung von attraktiven Zielen.
In den vergangenen Jahren haben wir eine Vielzahl von Teams, Gruppen und Organisationen unterstützt, gecoacht und beraten. Manchmal nur in einem Workshop. Oft aber auch über längere Zeiträume hinweg. Inhalt und Form unserer Begleitung haben wir dabei stets auf die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst.
Wir sind in Europa und Asien tätig – kennen somit kulturenübergreifende Aufgabenstellungen.
Dieses Wissen bieten wir an.
Als Berater. Als Coachs. Als Trainer.
Referenzen in Deutschland und in der Welt: Ein paar Namen
Im Überblick: Unsere Dienstleistungen
SEMINARE & TRAININGS
PROJEKT-EXPERTEN
BERATUNG & COACHING
Für die Sicherung von unternehmerischem Erfolg sind immer wieder wichtige Entscheidungen zu treffen. Im Großen und im Kleinen. Da hilft manchmal die kompetente Sicht und Einschätzung eines neutralen Dritten. Wir unterstützen Sie bei wichtigen Weichenstellungen – auf strategischer und operativer Ebene und im Coaching von Führungspersonen oder Teams. Mit Sachverstand und Klarheit. Für Ihren unternehmerischen Erfolg.
Aktuelle Projekte:
Einblicke in unsere Arbeit.
Die Vorteile für unsere Kunden: Passende Angebote und funktionierende Lösungen – mit Augenmaß und zu attraktiven Konditionen.
Ziemlich beachtlich: Ein paar Zahlen.
Teilnehmer in Seminaren, Trainings & Workshops:
Veranstaltungen für Kunden in 6 Ländern (Europa & Asien):
Begleitete Kunden-projekte & -teams / (in vielen Industrien):
Unsere Kundenbasis wächst kontinuierlich.
Parallel erweitern wir unser Service- & Seminar-Angebot. Dazu gehören nun auch Präsenz- und Online-Veranstaltungen (z.B. via Zoom). Überzeugen Sie sich von der Themenvielfalt und den attraktiven Konditionen.
Profitieren Sie von unseren Angeboten für Seminare und Workshops. Besonders günstig als Online-Seminare oder Inhouse-Veranstaltungen in Ihren Geschäftsräumen.
Der nächste Schritt: Wie wäre es mit einem Kennenlernen? Online oder persönlich?
Kontakt:
Kaltenbergstr. 1, D-63768 Hoesbach / Deutschland

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