Führungsarbeit steht, gerade in turbulenten Zeiten, unter hohen Erwartungen. In einem 2-tägigen Intensiv-Seminar beleuchten wir, woraus Führungskräfte Kraft schöpfen können. Wir skizzieren das Anforderungsprofil einer modernen Führungsarbeit und erarbeiten, wie dieses Profil mit Leben gefüllt wird. Ein Seminar das für die eigene Führungskraft Mut und Lust auf die Zukunft macht.
Weitere Informationen gibt es hier: Per E-mail an empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Wenn sich die wirtschaftlichen Bedingungen in vielen Märkten in Bewegung setzen, führt dies oft zu starken Veränderungen in den Value Chains – den Wertschöpfungsketten. In einem Workshop führen wir Sie durch diese besondere Situation. Damit Sie Klarheit bekommen und entscheiden können. Alle weiteren Details zum Value-Chain-Workshop unter empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Einige Indikatoren lassen vermuten, dass die Zeiten eines kontinuierlichen Wirtschaftswachstums beendet erscheinen. Mit welchen zukünftigen Entwickluntgen ist nun zu rechnen? Sehen wir die typische, normale Abwärtsbewegung in einem Konjunkturzyklus? Oder ist es mehr? Handelt es sich vielleicht um einen großen Umbruch, der mit nichts aus den vergangenen 75 Jahren vergleichbar ist?
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Unser Adapt-Workshop: Herausfinden, was sich innerhalb eines Unternehmens ändern muss. Wenn sich Märkte massiv verändern. Mit Führungskräften und Fachexperten notwendige Anpassungen sichtbar machen. Die eigene Organisation mit der sich verändernden globalen Realität neu synchronisieren. Weil nur so erfolgreich gearbeitet werden kann. Geschäftsplanungen und unternehmerische Zielsetzungen benötigen diese Neu-Justierung. Gerade in den anstehenden turbulenten Zeiten. Wenn immer deutlicher wird, wie umfassend sich globale Märkte bereits verwandelt haben. Alle weiteren Details zum Adapt-Workshop unter empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Sapere Aude!…
Wenn die Entwicklungen der vergangenen Jahre etwas gezeigt haben, dann die Abhängigkeit unternehmerischer Wirtschaftstätigkeit von nationaler und internationaler Politik. Daher haben wir drei mögliche Mega-Szenarien überregionaler politischer Entwicklungen für die kommenden 25 – 30 Jahre ausgearbeitet. Diese Betrachtungen können für weitere Abwägungen und Planungen heran gezogen werden. Wir nehmen zudem eine vorsichtige Einschätzung vor, welche Eintrittswahrscheinlichkeiten wir den einzelnen Szenarien beimessen. Damit haben Sie die Möglichkeit, eigene Überlegungen über die kommenden 20 – 30 Jahre anzustellen und für Ihr Unternehmen geeignete Vorbereitungen zu treffen. Weitere Informationen gibt es hier: Per E-mail an empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Welche Entwicklungen wirken sich auf relevante Märkte aus, und zu welchen Konsequenzen führen diese? Was bedeutet das für das eigene Unternehmen? Wo ergeben sich neue Chancen und Möglichkeiten? Wo trüben sich Aussichten (deutlich) ein? Und wo erwarten wir das Verschwinden eines (bislang wichtigen) Marktes? etc.

Unser Roadmap-Workshop: In einer strukturierten, geordneten Betrachtung erzeugen wir mit Ihren Entscheidungsträgern die Grundlage für wichtige Erkenntnisse. Indem wir erfolgskritische Fragen stellen und diese aus einer Management-Perspektive betrachten und beantworten. Ausgerichtet auf Ihre Geschäftsplanung und Ihre unternehmerischen Zielsetzungen. Damit wird Ihre gegenwärtige strategische Positionierung mit Blick auf zukünftige Entwicklungen hinterfragt und erforderlicher Anpassungsbedarf wird sichtbar. Kurz: Sie erhalten eine Übersicht, wie es mit Ihrem Unternehmen weitergehen kann – eine Roadmap. Alle weiteren Details zum Roadmap-Workshop unter empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Wenn interne und externe Bedingungen sich zunehmend ändern, ist ein umfassender Neustart oft ein sinnvoller Schritt. Wir geleiten Sie durch dieses nicht alltägliche Vorhaben. Weil wir Neustarts schon oft begleitet haben. Innerhalb einer Woche entsteht alles, was Ihr erfolgreicher Neustart benötigt. Von der langfristigen Zweck-Perspektive bis zu kurz- und mittelfristigen Zielen und einer praktikablen Planung. Dies alles erfolgt als Arbeitsprojekt, das täglichen Fortschritt sichtbar macht. Auf diese Weise bleibt der Neustart keine theoretische Idee, sondern nimmt jeden Tag mehr Gestalt an.    
Weitere Informationen via empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Manchmal ändern sich Ziele und Rahmenbedingungen zum unpassenden Moment. Oder rasches Agieren lässt den notwendigen Überblick verlieren. Genau für diese Situationen bieten wir Workshops für Ordnungs- und Strukturierungswünsche an. Manchmal reicht das konzentrierte Ordnen und Sortieren an nur einem Tag. Bei Bedarf passen wir die Workshop-Dauer an Ihre Erwartungen an. Alle weiteren Details unter empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Projekte erfolgreich zu ihrem vorgesehenen Abschluss bringen – nicht selten eine mittelgroße Herausforderung. Wir analysieren ihre Strukturen und Abläufe in der Projektarbeit und legen Potenziale offen. Bei Bedarf trainieren wir Projektteams – oder Projektleitungen – im Handling ihrer Planungen, Umsetzungsarbeiten und Fortschrittskontrolle. Dabei achten wir auf eine effizientere Zusammenarbeit und kontinuierliche Erfolge.
Weitere Informationen via empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Sie wollen ein wichtiges Projekt objektiv und neutral bewerten lassen? Suchen Hinweise, wo Dinge verbessert werden können. Oder, ob sich unbemerkte Risiken entwickeln. Als Projekt-Experten wissen wir, was Projekte erfolgreich macht. Dieses Wissen stellen wir Ihnen zur Verfügung. Damit Erfolg kein Zufall ist. Und auch nicht die Ausnahme. Alle weiteren Details unter empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Beide Begriffe stellen zentrale Aspekte dar, wenn es um erfolgreiche Zusammenarbeit geht. In kleinen Workshop-Einheiten gehen wir zunächst der Frage nach, was Vertrauen ist. Anschließend betrachten wir wie (schnell) Vertrauen verloren geht, und wie solche Verluste verhindert werden können. Im letzten Teil widmen wir uns der Frage, was Vertrauen braucht, wie Vertrauen entsteht, gestärkt und geschützt werden kann. In allen drei Abschnitten wird deutlich, wie der sorgfältige Umgang mit Verantwortung einen wichtigen Beitrag leisten kann. Weitere Informationen via empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Das ist unser neuer Kernsatz: Alternativlos anders. Weil es immer Alternativen gibt. Das beudetet: Ein Bewusstsein für bestehende Möglichkeiten entwickeln; den Mut für die eigene Entscheidung aufbringen; auch weitreichende Konsequenzen bedenken und tragen. Wir begleiten Teams und Organisationen in dieser bedeutsamen Entwicklung. Auf allen Unternehmensebenen. Von obersten Entscheidungsgremien bis in die alltägliche Projektarbeit. Alle weiteren Details unter empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Mit der „Zeitenwende“ werden umfassende Veränderungen bezeichnet. Unser Blick geht dabei auf die Arbeit in Unternehmen und Organisationen. Wir erwarten, dass viele Management-Prinzipien und -Ansätze diesen durchgreifenden Wandel ebenfalls abdecken müssen. Für einen Schwerpunkt halten wir hierbei den notwendigen Umgang mit Unplanbarkeiten und Unsicherheiten, für den wir den Begriff des „Just-in-Case“ gewählt haben. „Just-in-Case“ steht für uns einerseits in der Tradition vom langjährigen Just-in-Time-Ansatz. Und andererseits steht es im deutlichen Widerspruch dazu. Was sich bereits in der Bezeichnung erkennen lässt.

Unsere neuen Trainings-, Workshop- & Coaching-Angebote widmen sich auch dem „Just-in-Case“-Aspekt der Zeitenwende. Ab ca. Mai 2023 finden unsere Workshops, Coachings sowie „offene“ und Inhouse-Trainings ausschließlich im Präsenz-Modus statt. Ihr Kontakt: empfang-at-tlc-consult.de oder Tel.: 06021-92115-0

Von der Politik wird der Begriff der „Zeitenwende“ bemüht, um absehbare tiefgreifende Veränderungen in vielen Lebensbereichen mit einem griffigen Label zu versehen. Wir haben uns einige zentrale Punkte der Zeitenwende genauer angeschaut. Unsere Recherchen und Analysen führen uns zu dem Ergebnis, dass viele Führungskräfte vor einer dynamischen Anpassung ihrer Aufgaben- & Verantwortungsbereiche stehen. Denn in der täglichen Führungsarbeit vieler Unternehmen prallen verschiedene Zeitenwende-Aspekte direkt aufeinander. Und: die Arbeitslast vieler Führungskräfte wird dabei massiv anwachsen. Wir begleiten diese Entwicklung mit neuen Trainings-, Workshop- & Coaching-Angeboten. Ab ca. Mai 2023 finden unsere Workshops, Coachings sowie „offene“ und Inhouse-Trainings ausschließlich im Präsenz-Modus statt. Alle weiteren Details unter Tel.: 06021-92115-0

Der anstehende Jahreswechsel bietet eine Möglichkeit zu einem Rückblick und Ausblick. Dabei wird sich vielleicht der Eindruck ergeben, wie sehr sich das eigene Umfeld in den vergangenen Monaten und Jahren verändert hat. Wie sehr eine erhoffte Rückkehr zu alten Gewohnheiten immer unwahrscheinlicher wird. Damit stellt sich die Frage, wie wir in der Zukunft damit umgehen wollen. Ob und wie wir zu Veränderungen bereit sind. Und ob wir in diesen Veränderungen Chancen erkennen.

Wir wünschen unseren Geschäftspartnern einen beschaulichen und friedlichen Jahresausklang. Genießen Sie das Weihnachtsfest im Kreise der Familie und mit Freunden. Für 2023 wünschen wir Ihnen Vertrauen in Ihre eigenen Kräfte und Fähigkeiten und darüber hinaus alles Gute.